Vårt uppdrag är att stödja människor att lyckas bättre i arbetet att utveckla strategier för lönsam tillväxt. Vi vänder oss till styrelser och ledningsgrupper inom […]
12 månader senare – hur är läget?
I februari 2021 genomförde vi ett uppdrag för Midroc Electro i Västerås. Avdelningen hade tagit ett beslut under 2020 om att utveckla organisationens affärsområden och […]
Därför behöver företag arbeta med affärsmodellering
Vad är affärsmodellering? Affärsmodellering handlar om att visualisera företagets affärsmodell. Affärsmodellen beskriver hur företaget producerar och levererar produkter och tjänster som skapar värde för existerande […]
Företagets hållbarhetsarbete behöver ”mindre snack och mer verkstad”
Att vi behöver arbeta hållbart är det idag ingen som ifrågasätter i svenska företag och organisationer. Redan 1979 fick vi en renhållningslag som har utvecklats […]
Visioner ger riktning, visionärt ledarskap målar bilder och affärsmodellering skapar strategier för lönsam tillväxt
Strategiutveckling med visionärt ledarskap Visionärt ledarskap ses allmänt som en av nycklarna till strategiska förändringar. En av förklaringarna är att visionärt ledarskap inte bara pekar […]
Kundreferens Nytorps Rör AB
Nytorps Rör AB – ett växande företag inom VS Detta är en artikel om en av våra uppdragsgivare, Nytorps Rör AB, som 1993 grundades av […]
Med tydlig och relevant feedback behöver du inte gissa längre
Organisk tillväxt ställer stora krav på företagets ledning för att sätta upp vision, mål och strategier och att hjälpa medarbetarna att prestera.
Medvetet ledarskap
Medvetenhet gör dig till en bättre företagsledare och chef. Medvetenheten ger dig och ditt företag tydliga konkurrensfördelar. Det här är en artikel om ledarskap på […]
Vad är en hållbar affärsmodell?
Vad är egentligen en hållbar affärsmodell? Det finns olika sätt att se på hållbarhet – vi pratar i huvudsak om miljömässig och social hållbarhet* och […]
Affärsmodeller möjliggör skalbar och hållbar tillväxt
Organisk tillväxt ställer stora krav på företagets ledning för att sätta upp vision, mål och strategier och att hjälpa medarbetarna att prestera.