Strategiutveckling i dess enklaste form handlar om val av färdväg och färdsätt mot uppsatta mål. Styrelser och ledningsgrupper förväntas att ta beslut om strategier för att ta företaget genom ett förändrat landskap. På ett sätt som stärker företagets lönsamhet.
Affärsmodellering by Auxentumcopyright hjälper styrelser och ledningsgrupper att komma framåt i detta arbete. Verktyget fungerar som en roadmap, en färdplan med hållpunkter som strukturerar och förenklar arbetet med att utveckla hållbara och skalbara strategier för lönsam tillväxt. Detta skapar engagemang och konkreta resultat.
För att effektivt utveckla hållbara och skalbara strategier behöver vi starta affärsutvecklingen med rätt ingångsvärden. Det gör vi med stöd av affärsmodelleringens första steg.
Vertyget har fått arbetsnamnet JOE efter de tre affärskritiska perspektiv som ni analyserar företagets affärsmodell med.
För att ni ska kunna ta er till ett önskat läge behöver ni förstå er affärsmodell och varifrån ni startar för att ta beslut kring rätt färdväg och färdsätt. Med affärsmodellering by Auxentum© hjälper vi er att utveckla hållbara och skalbara strategier för lönsam tillväxt.
För att ni ska lyckas stärka hållbarheten i företagets affärsmodell analyserar ni, steg-för-steg, den utifrån tre affärskritiska hållbarhetsperspektiv; juridiskt-, organisatoriskt- och ekonomiskt perspektiv. Med affärsmodellering by Auxentum© hjälper vi er att stärka företagets affärsmodell för att ni ska uppnå uttalat och framtida mål för företaget och organisationen.
Företagets skalbarhet är till viss del branschspecifik och framförallt företagsunik. Med affärsmodellering by Auxentum© hjälper vi er att kartlägga och simulera, steg-för-steg, affärsmodellens skalbarhet. Med stöd av JOE kartläggs trånga sektioner och tillväxthinder i affärsmodellen.
Konsekvenserna av bristande strategiutveckling är kostsamma bl a i form av minskade marginaler på produkt- och kundnivå. Med affärsmodellering by Auxentum© hjälper vi er att, steg-för-steg, utveckla företagets affärsmodell på ett hållbart och skalbart sätt. Syftet här är att formulera strategier för tillväxt och målet är lönsamhet.
Vi utvecklar ledare med evidensbaserade verktyg som stärker den egna utvecklingen och som gör det enklare att utveckla andra i deras arbetsroller.
Med en tydlig koppling till företagets affärsmodell och organisationens behov av ledarskap hjälper vi er att minska gapet mellan strategisk affärsutveckling och organisationens effektivitet.
Inkluderande ledarskap:
ledaren främjar samarbete i arbetsgruppen.
ledaren synliggör mål och förväntningar i de olika rollerna i organisationen.
ledaren upplevs som tillgängliga, tydliga och rättvisa.
ledaren arbetar med erkännanden och fokus på utveckling i arbetsrollen.
Vi stärker organisationer och ledare med:
IDI-beteendeprofil, Interpersonal Dynamics Inventory.
Situationsanpassat ledarskap för individ- och grupputveckling.
Affärsmodellering för organisationens ledare.
auxentum_8665@blarkiv.se
Bankgiro 224-1040
Producerad av
Uffe Holm Kommunikation
och ledningsgrupper och IDI-handledning.
företagsjuridik och företagets lönsamhet.
internationell affärsutveckling
och ICC certifierad coach
och produktlansering
för bättre digital närvaro
Grundare och VD i bolaget
Primärmarknad: Sverige + Europa
Primärmarknad: Sverige + Europa
Primärmarknad: Sverige
Primärmarknad: Sverige + Europa, Asien, USA