Hinder uppstår på tre nivåer internt i företagen; på organisatorisk-, på kulturell- och på individuell nivå.
Organisatorisk nivå – strukturer uppstår när människor strävar efter att lösa uppgifter gemensamt med målet att skapa både stabilitet och flexibilitet. Med stöd av olika programvaror, rutinbeskrivningar och verktyg etableras dessa strukturer.
Kulturell nivå – företagets kultur uppstår genom människor som, tillsammans och genom interaktioner, präglar organisationens värderingar, attityder och konkreta beteenden. Företagets kultur uttrycks på olika nivåer där normer blir synliggjorda. De två tydligaste exemplen utgörs av medarbetarna samt genom berättelser.
Individuell nivå – enskilda individers attityder, motivation, självförtroende, beteenden och kompetenser utgör en tredje nivån för tillväxthinder. Dessa kan bidra till tillväxthinder och utgör den tredje nivån.