Företagets affärsmässiga utveckling upprätthålls av människor som tillsammans tar sig an uppgifter och målsättningar i det dagliga. Det är ingen nyhet men en fråga som ofta uppstår, för många organisationer, att kraftsamla kring företagets tillväxtmål och ”väcka upp” engagemang både bland ledare och medarbetare.
Engagemang är vara en central fråga bland många chefer och ledare. Vi möter ofta begreppet i våra möten med företag och inte alltför sällan har man önskemål om att engagemangen kring företagets prioriteringar skulle behöva vara ”högre, större och synas oftare”. Vår erfarenhet är att det finns ett engagemang som behöver ”tändas upp” med stöd av ett transformativt ledarskap.
Människors engagemang förklaras med två delar; motivation och självförtroende på de arbetsuppgifter som människors förväntas utföra i det dagliga arbetet. Chefer och ledare med personalansvar för en arbetsgrupp eller en funktion inom företaget måste både vilja och kunna utveckla människor mot självgående i deras olika medarbetarroller. Om du inte vet hur du ska göra kan vi hjälpa dig att utveckla din kompetens att utveckla medarbetare mot självgående.