KONTAKT
MER OM OSS
KONSULTER & PARTNERS
PERSONERNA BAKOM
REFERENSPROJEKT
Strategiutveckling i dess enklaste form handlar om val av färdväg och färdsätt mot uppsatta mål. Styrelser och ledningsgrupper förväntas att ta beslut om strategier för att ta företaget genom ett förändrat landskap. På ett sätt som stärker företagets lönsamhet.
Affärsmodellering by Auxentumcopyright hjälper styrelser och ledningsgrupper att komma framåt i detta arbete. Verktyget fungerar som en roadmap, en färdplan med hållpunkter som strukturerar och förenklar arbetet med att utveckla hållbara och skalbara strategier för lönsam tillväxt. Detta skapar engagemang och konkreta resultat.
För att effektivt utveckla hållbara och skalbara strategier behöver vi starta affärsutvecklingen med rätt ingångsvärden. Det gör vi med stöd av affärsmodelleringens första steg.
Vertyget har fått arbetsnamnet JOE efter de tre affärskritiska perspektiv som ni analyserar företagets affärsmodell med.
För att ni ska kunna ta er till ett önskat läge behöver ni förstå er affärsmodell och varifrån ni startar för att ta beslut kring rätt färdväg och färdsätt. Med affärsmodellering by Auxentum© hjälper vi er att utveckla hållbara och skalbara strategier för lönsam tillväxt.
För att ni ska lyckas stärka hållbarheten i företagets affärsmodell analyserar ni, steg-för-steg, den utifrån tre affärskritiska hållbarhetsperspektiv; juridiskt-, organisatoriskt- och ekonomiskt perspektiv. Med affärsmodellering by Auxentum© hjälper vi er att stärka företagets affärsmodell för att ni ska uppnå uttalat och framtida mål för företaget och organisationen.
Företagets skalbarhet är till viss del branschspecifik och framförallt företagsunik. Med affärsmodellering by Auxentum© hjälper vi er att kartlägga och simulera, steg-för-steg, affärsmodellens skalbarhet. Med stöd av JOE kartläggs trånga sektioner och tillväxthinder i affärsmodellen.
Konsekvenserna av bristande strategiutveckling är kostsamma bl a i form av minskade marginaler på produkt- och kundnivå. Med affärsmodellering by Auxentum© hjälper vi er att, steg-för-steg, utveckla företagets affärsmodell på ett hållbart och skalbart sätt. Syftet här är att formulera strategier för tillväxt och målet är lönsamhet.
Vi utvecklar ledare med evidensbaserade verktyg som stärker den egna utvecklingen och som gör det enklare att utveckla andra i deras arbetsroller.
Med en tydlig koppling till företagets affärsmodell och organisationens behov av ledarskap hjälper vi er att minska gapet mellan strategisk affärsutveckling och organisationens effektivitet.
Inkluderande ledarskap:
ledaren främjar samarbete i arbetsgruppen.
ledaren synliggör mål och förväntningar i de olika rollerna i organisationen.
ledaren upplevs som tillgängliga, tydliga och rättvisa.
ledaren arbetar med erkännanden och fokus på utveckling i arbetsrollen.
Vi stärker organisationer och ledare med:
IDI-beteendeprofil, Interpersonal Dynamics Inventory.
Situationsanpassat ledarskap för individ- och grupputveckling.
Affärsmodellering för organisationens ledare.
Primärmarknad: Sverige + Europa
Primärmarknad: Sverige + Europa
Primärmarknad: Sverige
Primärmarknad: Sverige + Europa, Asien, USA
Grundare och VD i bolaget
Det är inte således inte brist på vilja att växa med lönsamhet som hindrar framgång, utan snarare bristen på samsyn kring hur företaget tjänar pengar och levererar kundvärde i nyckelprocesserna. Genom att synliggöra företagets affärsmodell på ett konkret och begripligt sätt undviker man dessa problem.
Med konceptet Affärsmodellering by Auxentum© jobbar ni med er strategiutveckling utifrån affärsmodellen, lönsamhet och tillväxt och ni skapar därmed en solid grund för företagets utveckling och tillväxt.
Är du nyfiken på hur ni kan jobba med er affärsmodell för att utveckla hållbara och skalbara strategier för lönsam tillväxt – boka ett möte med oss.
För att ni ska lyckas stärka hållbarheten i företagets affärsmodell analyserar ni, steg-för-steg, den utifrån tre affärskritiska hållbarhetsperspektiv; juridiskt-, organisatoriskt- och ekonomiskt perspektiv. Med affärsmodellering by Auxentum© hjälper vi er att stärka företagets affärsmodell för att ni ska uppnå uttalat och framtida mål för företaget och organisationen.
Affärsmodellering hjälper er att säkerställa företagets hållbarhet på ett systematiskt sätt, baserat på affärsmodellens affärskritiska processer i produktion, erbjudandet och marknadsbearbetningen. Med stöd av våra utvecklade checklistor säkerställer ni det som stärker affärsmodellens hållbarhet.
Med stöd av verktyget JOE säkerställer ni affärsmodellens hållbarhet utifrån företagets affärsdrivande processer. JOE kartlägger risker utifrån tre affärskritiska perspektiv där ni analyserar hållbarheten utifrån: juridisk-, organisatorisk- och ekonomisk hållbarhet.
Med insikter från analysen prioriterar och vidtar ni lämpliga åtgärder och korrigeringar för att säkerställa affärsmodellens hållbarhet.
Är du nyfiken på hur ni kan jobba med er affärsmodell för att utveckla hållbara och skalbara strategier för lönsam tillväxt – boka ett möte med oss.
Affärsmodellering hjälper er att säkerställa företagets skalbarhet på ett systematiskt sätt, baserat på affärsmodellens affärskritiska processer i produktion, erbjudandet och marknadsbearbetningen.
Med insikter från simuleringarna prioriterar och vidtar ni lämpliga åtgärder och korrigeringar för att främja affärsmodellens skalbarhet. Med en kreativ process diskuteras skalbarhets främjande aktiviteter i styrelsen och ledningsgruppen. Dessa aktiviteter ligger i nästa steg som utkast till strategiutveckling för företaget.
Är du nyfiken på hur ni kan jobba med er affärsmodell för att utveckla hållbara och skalbara strategier för lönsam tillväxt – boka ett möte med oss.
Här möter vi tillväxtskapande och tillväxtstödjande aktiviteter såsom; outsourcing, partnerskap, standardisering, teknikutveckling, digitalisering, automatisering, expansion, kundanpassade lösningar, produktutveckling, kundfokusering och operativ produktion. Variationen är lika stor som kreativiteten är slående i den här delen.
Är du nyfiken på hur ni kan jobba med er affärsmodell för att utveckla hållbara och skalbara strategier för lönsam tillväxt – boka ett möte med oss.