En anledning till att strategiarbete är svårt och ofta förblir outvecklat är att affärsmodellen inte synliggörs. Många använder företagets affärsplan som utvecklingsverktyg, vilket ställer extremt stora krav på styrelsens och ledningsgruppens förmågor.
Om vi istället utgår från affärsmodellen blir arbetet med strategiutveckling mycket enklare. Affärsmodellen utgör dessutom grunden till företagets affärsplan.
Affärsmodellering för hållbar och skalbar tillväxt är ett verktyg som förenklar arbetet att ta fram strategier för tillväxt. Det handlar om att zooma ut från det dagliga arbetet och att skapa sig en gemensam överblick av företagets nuläge, dess affärsprocesser och vilka vägval företaget står inför.